En 2021 me propuse intentar crear un enfoque más humanista en el sector en el que he trabajando durante 8 años, ERP's y tecnología.

Proyectos

Durante algún tiempo pensé que cultivar varios intereses que "a priori" no estaban conectados podría hacerme perder el foco.No pude estar más equivocada.Como persona curiosa y apasionada, no atender a las ideas que me emocionan me fue llevando a un estado de apatía en el que no me reconocía.Afortunadamente, me di cuenta a tiempo y vivimos en un momento en el que disponemos de una buena cantidad de herramientas tecnológicas que nos permiten, en un plazo corto de tiempo y con poco recursos, arrancar una idea.

ProyectoIniciadoDescripciónEstado
Oriónida2008Se llamaba oriónida 2002 escrito todo en mayúscula y tenía una URL larguísima de Terra. No fue hasta el año 2008 que registre el dominio orionida.com para montar un blog en Wordpress cuyo contenido fue migrado parcialmente a la plataforma Medium en 2014.🌳
El Club de Lectura2019Proyecto de comunidad de lectura que aspira a ofrecer a los interesados y amantes de la lectura un espacio virtual para compartir su experiencia lectora.🪴
Jungla Urbana2020Idea de proyecto para incentivar los balcones verdes, además de medir el interés general para crear un ecommerce de los productos que lo permitan montar un balcón verde a todo el que lo desee.🪵
Conócete2021Conócete es un proyecto que en la fase que se encuentra tienen mucho de teoría, y a pesar de que según mi experiencia la teoría tiene sus limitaciones, si ayuda a empezar a entenderte.🌱
Homo Proyectus2021Homo Proyectus nace como un grupo de artículos que tiene como objetivo reflexionar sobre el peso que tienen las interacciones entre los miembros de los equipos y características psicológicas individuales, integrando estas variables dentro del contexto cambiante de la gestión de proyectos.🌱
Newsletter Semanal2022Escribo esta Newsletter para no empezar a golpear el teclado con mi cabeza.🌳

🌳 - Activo
🪴 - En desarrollo
🌱 - Inicial
🪵 - Inactivo

En qué estoy trabajando

Imagina que quieres ponerte en forma y para lograrlo lo primero que haces es contratar a un nutricionista, a un entrenador personal y te apuntas a un gimnasio con unas magníficas instalaciones. ¿Qué más crees que es necesario?

Durante años he observado a las personas contratar programas de gestión empresarial. En todos los casos he visto ganas de cambiar a mejor, pero como quién paga un gimnasio durante meses con la esperanza de ejercitar su cuerpo, el cambio no se da por pagar un software.

La implementación de un software de gestión en una empresa es un proceso complejo y duro de ejecutar. Requiere de un conocimiento profundo de la empresa, no solo en la dimensión operativa, sino también en la dimensión humana. Antes de lanzarse a esa tarea mi sugerencia es reflexionar sobre los siguientes puntos:

  • ¿Se dispone del recurso más imprescindible, tiempo?

  • ¿Existen responsables capacitadas/os en plantilla para afrontar cambios y nuevas tecnologías?

  • ¿Hay predisposición de todo el equipo humano?

  • ¿Existe un por qué?

He desarrollado una serie de plantillas con el objetivo apoyar a las empresas que se encuentran planeando la implantación de un ERP o sistema de gestión, o que se encuentran en fase de presupuestación.

Normalmente las empresas que quieren un sistema nuevo se encuentran con una figura que hace el papel de vendedor y consultor al mismo tiempo por lo que es inevitable que se produzca cierto conflicto de intereses y se caiga:

  • En una toma de decisión precipitada, por urgencias internas de las organizaciones.

  • Valorar las opciones en función del coste económico y las funcionalidades del software, dejando de lado el factor humano.

Un análisis y reflexión previo permitirá sentar unas bases sólidas para las futuras tomas de decisiones, requeridas en los cambios de una organización.

Quiero lanzar las plantillas en el mes de mayo, pero si te gustaría echar un vistazo a las plantillas antes del lanzamiento, puedes obtenerlas sin coste respondiendo al siguiente formulario en que te pido feedback para seguir mejorando su estructura.

Quién soy

Mi nombre es África Ramos, nací en Caracas, Venezuela en 1987.
Soy lo que otros ojos con afecto han visto en mi y decidí reconocer. Porque lo que soy lo daba por hecho y no lo valoraba. Fui una niña que pintaba las montañas de color azul y coloreaba flojito. Me quemo y me corto aunque me avisen. Busco conectar. Con las personas, con la naturaleza, con el conocimiento y conmigo misma. A pesar de que temo infinidad de cosas, no temo la complejidad.

Cuál ha sido mi recorrido

En los últimos años he estado en lo que ahora considero la rueda tradicional de la vida. He dedicado gran cantidad de tiempo a trabajar en una empresa de software, haciendo principalmente 3 cosas: luchar para imponer formas de trabajo (poco útil), quejarme del sistema (bastante inútil) y estresarme generalizadamente (absolutamente inútil).Pero para saber cómo es posible que el sindrome del Burnout incautara toda mi energía, hay que empezar por el principio. En la búsqueda de autonomía y libertad, busqué mi primer trabajo en el año 2005 cuando empecé a ejercer en verano como monitora de natación.En 2006 entré en la universidad para estudiar la licenciatura de Física. En aquella época tenía un concepto vago de la facultad y recuerdo que la única consideración que tuve a la hora de tomar la decisión fue la curiosidad. Durante los primeros años anduve en piloto automático, repitiendo patrones y equivocándome con bastante frecuencia. Sin embargo, a pesar de la frustración y de abandonar un camino al que dediqué tanto esfuerzo, no puedo estar más agradecida de los 6 años que estuve en aquella facultad. Aquel tiempo me permitió iniciar un proceso de crecimiento intelectual y emocional.Mi andadura en el sector del software empieza en el año 2013, realizando informes a partir de bases de datos en MySQL. La primera (y la última) aplicación que realicé para un cliente estaba construida con Python, Djando y una base de datos en MySQL. Fue la primera y la última porque al poco tiempo de aquel trabajo conocí Odoo 6.1.Las razones por las que me decanté por Odoo fueron: la posibilidad de conocer "las tripas" de un ERP y el potencial de la aplicación en comparación con las herramientas que había estado usando hasta aquel entonces.A partir de aquel momento he participado en la creación de dos empresas, he participado en una veintena de implantaciones de Odoo, he aprendido sin descanso todo aquello que fuera necesario.He abarcado demasiado y "now it’s time to slow down, now it’s time to look around" , palabras que tomo prestada a Yann Tiersen.

Contacto

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